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护理部

发布日期:2012-11-07
点击量:18715
发布人:佚名

安图县医院护理简介

安图县医院是安图地区唯一二级甲等综合医院,具有63年的发展历史。医院于1983年设专职总护士长,于19842月设立护理部,现全院有护理人员122名,助理护士8名,医护比11.04,床护比10.4,其中副主任护师9名,主管护师28名,护理队伍中本科生27名,大专毕业生43名,中专生49名。

我院护理队伍经过几代护理人的共同努力,目前已建成一支充满活力、团结向上、整体素质高的护理队伍。历任护理部主任有崔龙振、崔仁淑、孙花子。本届护理部调整时间为20011月,由柳玉子担任主任。

护理管理:

  医院实行院长领导下的护理部——护士长二级管理体系,下设7个病区,即循环内科、神经内科、感染科、普外科、骨科、妇产科、儿科,特殊科室5个,即急诊科、手术室、供应室、血透室、门诊部。护理部设1名主任和1名干事,各疗区及特殊科室设1名护士长(手术室设1名副护士长),全院共有护士长14名。护理部设医院护理质量管理委员会和护理教育管理委员会,护理管理人员中有一人为延边护士协会理事、延边护理质量控制中心委员、安图县护理质量控制中心主任,有3人担任吉林省护理学会各专业委员,4名担任安图县护理质量控制中心委员。

护理部医院的行政职能科室,实行院长领导下的护理部主任垂直体系,护理管理贯彻落实《护士条例》、相关法律法规、吉林省《护理工作制度和管理规范指南》要求。多年来始终坚持“以病人为中心”,围绕医院中心工作,按照“二综合医院评审”标准及“医疗质量万里行活动”要求,以创建“二甲”医院为契机,以“优质护理服务”为切入点,全面提升护理品质。对护理工作实施目标管理,有护理工作中期规划,有年度工作计划和目标,逐步建立完善各项规章制度及服务规范,加大制度落实、质量监督反馈、持续改进和提高质量及服务能力。

护理专科发展与人才培养:

近几年随着医药卫生体制的改革不断深化,护理部认真落实卫生部《医院加强临床护理及深化优质护理服务示范工程》活动方案,强化护理人力资源规范管理和护理梯队建设,制定我院“以优质护理,体现人性化服务;以持续改进,提高护理质量;以履行职责,确保护理安全;以换位思考,改善患者体验;”护理服务理念,积极投身公立医院改革,全院护理人员齐心协力,以规范的仪表和行为树立了良好的安图县医院形象,不断创新改革护理模式,根据医院实际以基础护理和人性服务为切入点,实施责任制整体护理,病人从入院到出院期间得到责任护士的治疗、生活照顾、病情观察、心理指导、康复指导等全程的人性化、专业化护理服务。

5年护理部狠抓护理管理队伍及骨干队伍的技术水平及服务能力培养,通过院内外结合方式加大护理人员培训力度,院内全面开展护士核心能力培训。落实《临床护理技术规范》,抓好临床护士的岗位训练。全面启动手术室、急诊、血液透析和助产四个专业护士核心能力训练,制定护士层级管理及培训计划,科学培养专业人才。护理技能操作小组每月开展全院技能培训,每项操作严格把关,为护士的护理技能打好扎实的基础,从而提高护士自身的实际工作能力。同时院外每年多次参加各种管理培训班及学术会,向上级医院选派45名护士长及护士骨干进修学习,注重ICU、手术室、急诊、血液透析、助产五个特殊护理岗位专业护士的准入及培养各专科护士,院内还成立护理应急梯队,提高了我院护理队伍的整体素质及技术和服务水平,为病人安全、优质、满意、人性化的护理服务,确保护理安全,勇现出很多感动人物、道德模范、先进管理者及先进个人,赢得了患者、社会、政府、医院的满意,取得了良好的社会效益。

随着社会经济的发展,医疗卫生体制和护理专业改革的不断深化,护理事业的发展任重道远,护理工作面临更多的挑战,护理专业人员素质、能力及工作范畴等方面提出更高的要求,我院全体护理人员坚持“以病人为中心”的理念,探索护士岗位管理,逐步实现护理管理的科学化、专业化和精细化,稳定和发展临床护士队伍,扩大护理服务领域,探索建立长期护理服务模式,为以优质、高质量的护理服务,满足全县人民群众的健康服务需求。